Книга может заменить целый курс по переговорам в бизнес-школе. Эта книга предоставляет редкую возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Это необходимо для его нормальной работы и анализа трафика. Авторы материалов OpenMind, как правило, внешние эксперты и специалисты, которые готовят материал по заказу редакции.

• Мы все знаем, что если человек не растет, то он деградирует.
• Это бесценный кладезь информации, необходимый для тех, кто каждый день вынужден принимать решения в условиях неопределенности и недостатка информации.
• Авторы объединили лучшие достижения в теории и практике бизнеса и собрали примеры и истории успеха или провала крупнейших компаний.
• Среди них, например, техника « Вдохновляем окружающих », техника « Стратегия », « Риск и неудача », « Помогать или не мешать » и многие другие.
• Позволяет понять и принять тот факт, что люди не идеальны, и это нормально.

Наши операторы свяжутся с Вами для уточнения деталей. Когда товар « Секреты эффективных бизнес-решений. Книга для молодых руководителей — Павел Михненко » появится на складе, Вам придет уведомление. Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. В книге есть множество практических советов, как перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.

Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей

Теория U родилась в Кремниевой долине спустя 20 лет напряженных поисков ответы на вопросы о росте компаний, испытаниях для лидеров и интегральном мышлении. Книга для тех, кто хочет ощутить в себе силы изменить курс событий на локальном и национальном уровнях. Стиль управления Стива Джобса радикально отличался от моделей, принятых в большом бизнесе. Джефф Смарт — эксперт по найму и основатель ghSMART — компании, которая консультирует руководителей уровня Fortune 500.

«Другой язык» слышат и понимают без связи с привычным, поэтому так намного легче получается изменить понимание уже известного. Короче, я сделал заметку для своих партнеров и клиентов, наших менеджеров и сотрудников о том, какие книги считаю обязательными для чтения. Книга, которая сильно отрезвляет в плане менеджмента и дает инструменты, которые помогают бизнесу работать эффективно. Вы получите подходы и принципы, которые можно применить и в менеджменте, и в отделе продаж, и в службе поддержки. К слову, один из сторонников такого подхода — Олег Гороховский, сооснователь Monobank.

Из двух книг ниже выбирайте ту, которая больше релевантна именно для вас. Более жестким менеджерам я рекомендую одну, «добрякам» – другую. В книге лучшие сотрудники называются А-игроками, и в ней даются https://deveducation.com/ довольно подробные алгоритмы, как их отбирать. Другими словами, вам дают методики, как искать сигналы в белом шуме ничего не значащих слов, фактов, историй, домыслов, искаженных нашим восприятием.

Вашему вниманию представляется издание «Настольная книга руководителя», состоящее из семи очень полезных и весьма интересных книг, которые перевернут мир и станут фаворитом для серьезного и делового человека. Эта книга поспособствует решению многих рабочих вопросов, даст ответ как вести себя в различных жизненных ситуациях и поможет в принятии важных решений. Кризис – это не катастрофа, кризис – это новая ВОЗМОЖНОСТЬ.

Рекомендую тем, кому стоит поработать над своей требовательностью. Принято считать, что лучшая книга для руководителя – это своеобразное исследование знаменитого Ицхака Калдерона Адизеса «Идеальный руководитель». Одно из главных отличий книг Максима Батырева (есть еще татуировки продавана и личности) — живой язык и максимальная близость к реальной жизни. Максим не только приводит свои принципы, которые тут же можно перенять, но и показывает, как их применял в своей карьере, как они помогли улучшить ситуацию.

Бізнес книги для керівників в Україні

Жесткий и прагматичный подход учитывает особенности национального менталитета. Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, автор более полусотни программ и курсов по обучению руководителей. Автор книги — лучший менеджер Audi в Европе, который делится не просто своей историей, но и подходами. В книге Владимир описал 17 правил менеджмента, которые отлично ложаться на ментальность и покупателей, и сотрудников в СНГ. В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя важно окружить себя талантливыми сотрудниками.

AES — энергетический гигант и «бирюзовая» организация из списка Fortune 500. Рост компании начался после того, как ее CEO во время поездки в авто за 1,5 часа выстроил новую корпоративную модель — Let’s have fun. Сотрудников в 31 стране и годового оборота в $8,6 млрд. Чтобы стимулировать сотрудников выполнять свою роль, проджект-менеджеру нужно четко очертить желательное поведение и ожидания от каждого участника проекта.

Или вы получили нагоняй от собственного босса за то, что ваша команда не оправдывает возложенных надежд… Линда хилл и кент лайнбек помогут вам решить подобные проблемы и стать руководителем своей мечты. Линда тринадцать лет преподает инновационный менеджмент в Гарварде, а Ккент мастерски руководит уже более тридцати лет. Прочитав ее, вы узнаете о новых и неожиданных сторонах личности Стива Джобса, позволивших ему достичь грандиозных результатов. Потому что это откровенная история Стива Джобса и Apple, рассказанная от первого лица.

Заявка на « Управление стрессом »

Джим Коллинз дает конкретные показатели и механизмы, которые сработали у этих брендов. Это не просто вдохновляющая история, а кладезь инструментов, которые можно протестировать в своем бизнесе. Как управлять бизнесом и генерировать прибыльные идеи, читайте в подборке книг о менеджменте. Собрали инсайты от опытных руководителей и CEO компаний.

Рэнди Стрит — управляющий партнер ghSMART с опытом работы консультантом более 20 лет. В книге они описали решение «главной проблемы современного бизнеса» по версии The Economist — непродуктивного найма. Одни менеджеры не любят свою работу, потому что не нашли свой стиль управления, другие – потому что чувствуют себя неподготовленными. Дебора Зак предлагает инструменты, которые помогут преодолеть препятствия в работе управленца.

Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов ведущих менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников – от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает книги для менеджеров их в книге и рассказывает, как с ними работать. Ицхак Адизес – основатель и генеральный директор Института Адизеса, который специализируется на управлении изменениями. Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, автор семи книг, переведенных на 22 языка.

Именно правила ведения проектов в NASA представляют наибольшую ценность для руководителей. За каждым из них стоят десятки сделанных ранее очень дорогих ошибок. Так что если вы не хотите их повторять в своих проектах – прочитайте эту книгу. Глупо было бы считать ее прочтение достаточным для эффективного управления, но избавиться от этих пяти искушений, особенно в начале карьеры руководителя, очень важно.

Дополнительная информация

Джек Митчелл – совладелец и СЕО американских розничных магазинов одежды, известных своим уровнем сервиса и тонкой подстройкой к каждому покупателю (книгу «Обнимите своих клиентов» тоже написал Джек Митчелл). Подзаголовок «Прививка от жесткого менеджмента» – не случайность. Можно ли, поставив во главу угла отличный сервис, удовлетворять все прихоти клиентов и в то же время относиться к сотрудникам, как арендованному ресурсу?

Решите вашу проблему №1» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита. Эти две книги – идеальный фит, так как вы поймете, что делать, и наймете тех, кто это будет делать. Сама книга про то, как главный герой Алекс должен был за короткий период времени разрулить проблемы на заводе.

Поскольку единорога не существует, придется его заменить. Менеджмент – слишком сложный процесс для одного человека. Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров с разными, взаимодополняющими стилями управления. Адизес рассказывает, как подобрать сотрудников в такую команду и построить общение так, чтобы даже конфликты использовались для принятия качественных решений. В период экономической нестабильности на первое место выходит эффективное управление, четкое, оперативное и жесткое. Если вам надоело быть начальником, станьте руководителем.